أهلا وسهلا بكم في منتدى المراجع المصرى/المحاسب القانونى محمد صفوت نتمنى لكم اجمل الاوقات برفقتنا
ضع وصفاً للصورة الأولى الصغيره هنا1 ضع وصفاً للصورة الثانية الصغيره هنا2 ضع وصفاً للصورة الثالثه الصغيره هنا3 ضع وصفاً للصورة الرابعه الصغيره هنا4
العودة   منتدى المراجع المصرى/المحاسب القانونى محمد صفوت > منتديات المحاسبه > منتدى محاسبه التكاليف
« آخـــر الـــمـــشـــاركــــات »
         :: مفهوم الدعم والمقاومة (آخر رد :دعاء يوسف علي)       :: أفضل أنواع التداول (آخر رد :دعاء يوسف علي)       :: خطوات التسجيل في فرنسي تداول (آخر رد :دعاء يوسف علي)       :: شروط تسجيل عضوية بموقع حراج (آخر رد :دعاء يوسف علي)       :: رسوم الحساب الاستثماري في تداول الراجحي (آخر رد :دعاء يوسف علي)       :: اعتماد العزل (آخر رد :مروة مصطفي)       :: شركة امتلاك (آخر رد :مروة مصطفي)       :: كيفية شراء الاسهم الامريكية الحلال (آخر رد :سلمي علي)       :: طريقة تحويل العملات المختلفة (آخر رد :سلمي علي)       :: حجابات شيفون (آخر رد :سلمي علي)      

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 12-02-2019, 08:56 AM
محمد صفوت محمد صفوت غير متواجد حالياً
مؤسس منتدى المراجع المصرى
 
تاريخ التسجيل: Jan 2013
الدولة: مصر
المشاركات: 2,777
افتراضي المشاكل التى واجهت المدخل التقليدى للتكاليف



" عودة تسليط الأضواء علي ABC "



هناك العديد من الدوافع التي أدت إلي إعادة الاهتمام مرة أخري بنظام تكلفة الأنشطة والعدول عن النظام التقليدي للتكاليف في المنظمات المختلفة وهذه الدوافع نابعة في الأساس من عيوب النظام التقليدي للتكاليف وقد أدت هذه العيوب إلي ضعف ثقة مديري الإنتاج في البيانات التكاليفيه التي يقدمها النظام التقليدي للتكاليف واهتزاز الثقة نابع من العوامل التالية.

1. تناقص الأرباح رغم زيادة حجم المبيعات وعدم القدرة علي تفسير ذلك التناقص.
2. تعذر التفسير الدقيق لهوامش أرباح المنتجات.
3. تضائل نسبة الأجور المباشرة وضخامة نسبة التكاليف الغير مباشرة .
4. الوقت الطويل الذي يستغرقه قسم المحاسبة في إعداد دراسات التكاليف للدخول في مناقصات أو اتخاذ قرارات التسعير .
بما أدي في النهاية إلي استعانة مديري الإنتاج والتسويق بنظم تكاليف خاصة بهم وتجاهل نسبي لنظام التكاليف الرسمي في المنظمة .
ثالثا الافتراضات التي يقوم علها نظام تكاليف الأنشطة ABC

هناك مجموعة من الافتراضات أو الظروف الداعمه لتطبيق نظام تكاليف الأنشطة في المنظمات المختلفة بل انه قد يصبح تطبيق النظام أمرا ضروريا حال توافر هذه الافتراضات
1. "تعدد المنتجات وتنوع نماذجها مع وجود اختلافات في أحجام إنتاجها مما يجعل العملية الإنتاجية معقده
2. ازدياد الأنشطة المساندة كالتصميم الهندسي للمنتج وتصميم العمليات الإنتاجية وبرمجة الإنتاج والمعالجة الآلية للبيانات باستخدام الحواسب الآلية .
3. تزايد استخدام نظم التصنيع المتقدمة باستخدام الإنسان الآلي , الأمر الذي يخلق طاقة إنتاجيه كبيرة ويرفع نسبة التكاليف الثابتة في هيكل تكلفة المنظمة.
4. ازدياد حدة المنافسة محليا وعالميا بحيث يصبح تخفيض التكاليف أمر استراتيجي لاستمرارية المنظمة والمحافظة علي حصتها في السوق.
5. قصر العمر الاقتصادي للمنتج , مما يتطلب استبعاد بعض المنتجات وتطوير وإدخال منتجات جديدة باستمرار بما ينسجم مع توقعات العملاء الحاليين والمحتملين."

6. " الزيادة في تعقد المعلومات التي تستخدمها الإدارة في اتخاذ القرارات .
7. الزيادة الكبيرة في حجم التكاليف الغير مباشرة والغير مرتبطة بالتغيرات في حجم الإنتاج non-value activity
."




ساعد في نشر والارتقاء بنا عبر مشاركة رأيك في الفيس بوك

__________________
المحاسب القانونى محمد صفوت


للتواصل

01114055020
رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

Facebook Comments by: ABDU_GO - شركة الإبداع الرقمية
كافة الحقوق محفوظة لـ منتدى المراجع المصرى/المحاسب القانونى محمد صفوت