|
|
|
|
||||||
 « آخـــر الـــمـــشـــاركــــات » |
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
08-16-2015, 09:20 PM
|
|||
|
|||
همية تقارير التنمية المستدامة
تخضع المؤسسات لضغوط متزايدة لكي تقدم تقارير عن تأثيرها على المجتمع، وكيفية إدارتها لهذا التأثير وتحمل هذه التقارير عناوين متنوعة، ولكنه يطلق عليها في الغالب تقارير بيئية و/أو اجتماعية، أو تقارير عن الإستدامة، والتقارير عن الإستدامة أشمل من التقارير البيئية و/أو الإجتماعية، وذلك لأنها تتضمن تأثير المؤسسات الإقتصادي، ولأنها لا تكتفي بتقييم تأثير المؤسسة على المجتمع ومقارنة أدائها بمرور السنين، وإنما تقيم أيضًا إستدامة عمليات المؤسسة ومنتجاتها من حيث تنمية المجتمع. تهتم المؤسسات اليوم، بالإفصاح عن أدائها المالي وغير المالي، ويتم ذلك إما من خلال تقرير أو أكثر يضاف لتقاريرها المالية التقليدية ويتعلق بالبيئة والمجتمع، أو من خلال تقرير موحد عن التنمية المستدامة في كل المؤسسة يأخذ أيضًا بعين الإعتبار موضوع حوكمة الشركات. يتزايد إستخدام الشركات الكبرى والشركات الأصغر حجمًا للتقارير الثلاثية ( التنمية المستدامة) عن نتائج أعمالها، نتيجة التنافس من أجل جذب العملاء ورؤوس الأموال، وينبع هذا المفهوم من فكرة أن الشركات لم تعد مجرد كيانات إقتصادية، وهو الأمر الذي يدفع الإدارة إلى التفكير في المشروع التجاري ليس فقط من . المنظور الإقتصادي ولكن أيضًا من المنظورين الإجتماعي والبيئي في ضوء التقرير عن المؤسسة فإن إصطلاح الإستدامة يستخدم بوجه عام للإشارة إلى أن موضوع تقارير الإستدامة قد بدأت مع ظهور التقارير البيئية، وأن التقارير البيئية والإجتماعية مازال يتم إنتاجها، ولكن تقارير الإستدامة تهدف إلى إعطاء مدخلا أكثر شمولا لإمكانية المساءلة المحاسبية لأصحاب الشأن، بالتأكيد مازال هناك أقلية من المنظمات الكبيرة التي تنتج مثل تلك التقارير إلا . أن عددها تزايد مع مرور الوقت وتقارير التنمية المستدامة هي عبارة عن كشف المؤسسة للقضايا البيئية والإجتماعية والإقتصادية والتي تعتبر الركائز الأساسية للتنمية المستدامة، ويتكون تقرير الإستدامة من الإفصاح عن الأداء المتواصل للمؤسسة. يتلخص مفهوم التقارير الثلاثية (التنمية المستدامة) عن نتائج الأعمال في أنه عند تقييم المؤسسات، لم يعد الأداء المالي هو المحدد الوحيد لوضع الشركة في السوق أو لمستوى نجاح الشركة، بل يتعين على الشركات الإستجابة للمطالب الخاصة بتوفير المزيد من المعلومات عن الآثار الإجتماعية والبيئية لأنشطتها. ومع ذلك، ففكرة التقارير الثلاثية لا تعنى قيام الشركة بتقسيم المسئولية القانونية إلى عنصر إقتصادي وآخر إجتماعي وثالث بيئي والنظر إلى أي منهم بمعزل عن الآخر، بل على العكس، يجب النظر إلى كافة العناصر كوحدة واحدة، حيث إن أي عنصر منهم يسهم بنفس القدر في تحقيق الهدف النهائي للشركة . 4 فمن الناحية الإقتصادية، تضمن التقارير الثلاثية عن نتائج أعمال الشركة توافر الشفافية والمعلومات المالية في الوقت المناسب لكل من المستثمرين والعاملين والعملاء والشركاء التجاريين والموردين. أما من الناحية الإجتماعية، يهتم هذا النوع من التقارير بالصالح العام للمجتمعات التي تعمل فيها الشركات، كما تحتاج إلى توفير معلومات عن الممارسات والمعايير الأخلاقية، والتنمية المهنية، والممارسات الخاصة بتعيين العاملين والتبرعات الخيرية، إلى جانب عدة موضوعات هامة أخرى. أما المعلومات المتعلقة بالأثر على البيئة فتتضمن أثر أنشطة الشركة على البيئة بمفهومها الواسع، بما في ذلك البيانات . الخاصة بأمان المنتج، واستخدام الموارد فى الإنتاج، ومعايير ومواثيق الإنتاج يفترض أن يكون لهذا التقرير محتوى معلوماتي للعديد من أصحاب المصلحة. فمثلا البنوك والمستثمرون لإتخاذ قرارات عن المخاطر والفرص. ويحتاجه العاملون الحاليون والمرتقبون عند إتخاذهم لقرارات التوظيف، كما يعتمد العملاء على هذا التقرير عند إتخاذهم لقرارات شراء المنتجات والخدمات، ومن ناحية أخرى يحتاج المجتمع وجماعات الرأي العام معرفة كيفية قيام المنظمات بتناول ومعالجة القضايا الإجتماعية والبيئية الخارجية، فجميع أصحاب المصلحة في مشروعات الأعمال في حاجة إلى تقارير متوازنة ودقيقة وشفافة ووقتية ويمكن الوثوق بها تعكس مدى تقدم منظمات الأعمال تجاه هدف الإستدامة، الأمر الذي يمكن النظر إلى تقارير الإستدامة بإعتبارها إفصاح موجه لأصحاب المصلحة في منظمة الأعمال، كما أنه من المتفق عليه أن تقارير الإستدامة تتضمن جميع الأقسام" الموارد البشرية، الأبحاث والتطوير، الصحة والأمان، التصنيع..." وأن عملية التقرير عملية مستمرة تشمل جزء من إطار أكبر يتضمن إقامة إستراتجيات، التفاعل مع أصحاب المصالحة، وتطبيق الخطط وتقييم النتائج ومن أهم الفوائد التي يمكن اكتسابها من إعداد تلك التقارير هي كما يلي: - الوقوف على التحسينات التي حدثت في الإدارة الداخلية؛ - إدارة المخاطر وحماية السمعة؛ - الضغوط التي تمارسها مجموعة الشركات النظيرة/الضغوط السياسية؛ - تسهيل عمل أصحاب المصلحة؛ - إجتذاب المستخدمين والمستثمرين/الإحتفاظ بهم؛ - تأمين/تدعيم"رخصة العمل" - تحقيق ميزة تنافسية؛ - الإدارة الداخلية - تحسين الأداء، وتوحيد السياسات والإبلاغ بها؛ - التشاور مع أصحاب المصلحة - تعزيز الحوار؛ - المستخدمون - تحقيق جاذبية ووفاء أكبر في أي شركة تتعهد بالشفافية؛ - المخاطرة والسمعة - توقع المخاطر وتحسين السمعة، وهي أغلى ما تملكه أية شركة؛ - وتساعد هذه المزايا المختلفة مجتمعًة في زيادة الميزة التنافسية. منقول ساعد في نشر والارتقاء بنا عبر مشاركة رأيك في الفيس بوك 
|
|
|
|
1
2
3
4
العرض العادي
