[المحاسب المتميز]

تفشل معظم المشاريع ولكن لا يجب أن يفشل مشروعك. اكتشف لماذا لا تستمر المشاريع لأكثر من 6 إلى 12 شهرًا وما يجب فعله لمنع ذلك.

لا يحقق مشروعك أرباحًا:
قد يكون هناك الكثير للاستمرار، ولكنك لن تفعل أي شيء إذا كانت المصروفات أعلى من الدخل.

لم توفر المال الكافي:
تحتاج إلى توفير المال الكافي لتشغيل مشروعك لمدة الستة أشهر الأولى أو قبل الحصول على المال إذا لم تكن كذلك، فلن تعتبر فرصك جيدة.

لم تحدد متطلبات السوق ولم تتفهم عادات شراء الزبون:
إذا لم تعرف من هم ، كيفية الوصول إليهم ، وكيفية إخلاصهم ، وكيفية حصولهم على المال؟

تعتقد أنه يمكنك فعل كل ذلك بمفردك:
الاعتقاد بأنه يمكنك فعل كل شيء بمفردك هو أسرع طريق للفشل.

ينمو المشروع بسرعة كبيرة:
إذا لم يكن لديك المال الكافي لشراء المزيد من المخزون، الدفع للعمال لملاقاة متطلباتك، أو حتى مطاردة الأشخاص الدائنين، فستتحمل العديد من المسئوليات التي لا يمكنك التعامل معها أو تحملها.

تعتمد على عميل واحد:
كلما زاد عدد الزبائن كلما كانت فرصك أفضل. إذا خسرت الزبون الأساسي، لن ينجح مشروعك.

لم تُقيّم منتجك أو خدمتك بصورة صحيحة :
إذا كنت تبيع منتجك أو خدمتك بثمن أقل من سعرها، فلن ينجح مشروعك.

لم تدر تدفقات الأموال جيدًا:
عند البدء،عليك دفع الكثير مقدمًا. سوف تنتظر المال أيضًا تأكد من الميزانية، أو ستنفد النقود وسيخسر المشروع .

لا تتفاعل مع المنافسة ، التغير في التقنيات، أو التغير في الأسواق:
لا يمكنك الافتراض أن ما فعلته في الماضي سوف يعمل طوال الوقت فقد يتغير مع الوقت والخبرة .
ساعد في نشر والارتقاء بنا عبر مشاركة رأيك في الفيس بوك