منتدى المراجع المصرى/المحاسب القانونى محمد صفوت

توجد الآن معايير خاصة بالمراجعة الداخلية كما توجد منظمات مهنية خاصة بها ، ولكن للأسف مثل هذه المعايير ومثل هذه المنظمات المهنية لم توجد في السودان ، مثل معظم دول العالم الثالث ، حتى الان .

وتشمل المعايير المهنية الحديثة للمراجعة الداخلية الصادرة من مجمع المراجعين الداخليين IIA على خمسة مجموعات من المعايير تغطي النواحي الرئيسية والوظائف الرئيسية للمراجعة الداخلية هي :

المجموعة الاولى : معايير الاستقلال Independence .
المجموعة الثانية : معايير الحرفية المهنية Proficiency.
المجموعة الثالثة : معايير نطاق العمل (الفحص) Scope of work .
المجموعة الرابعة : معايير اداء وظيفة المراجعة الداخلية Performace of Audit work .
المجموعة الخامسة : معايير ادارة قسم المراجعة الداخلية Management of internal Audit Deportment .
وستعرض لكل مجموعة من المعايير السابقة على النحو التالي :
المجموعة الاولى : معايير الاستقلال Independence :
ويعني استقلال المراجع الداخلي عن الانشطة التي يقوم بمراجعتها ، وتحقيق الاستقلال عندما يقوم المراجع الداخلي باداء عمله بحرية freely وبموضوعية objectively ويسمح ذلك للمراجع الداخلي باعطاء راي غير متحيز ، ويتحقق الاستقلال بناء على الوضع التنظيمي والموضوعية1 .
وتشمل معايير الاستقلال على معايير فرعية وهي :
المركز التنظيمي Organizational status : يجب ان يتمتع المراجع الداخلي بمكانة تنظيمية تسمح له بالقيام بانجاز الاعمال والمسئوليات الخاصة به بحرية .
الموضوعية Objectivity : يجب ان لا يرتبط المراجع الداخلي باداء اي عمل يقوم هو بمراجعته ، كما يجب ان يكون موضوعياً في حكمه على الاشياء من خلال قيامه بمراجعتها .
المجموعة الثانية : معايير الحرفية المهنية لادارة المراجعة الداخلية Professional Proficiency :
وتحتوي هذه المعايير على عدد من المعايير الفرعية هي :

التشكيل Staffing : يجب ان تقدم التاكيدات على ان الكفاءة الفنية والخلفية التعليمية للمراجعيين الداخليين مناسبة للمراجعات التي يقومون بها .
المعرفة والمهارات والتدريب : يجب ان يتوافر في قسم المراجعة الداخلية المعرفة والمهارات والتدريب اللازم لتنفيذ مسئوليات المراجعة المناطة به .
الاشراف Supervision : يجب ان يتوافر الاشراف على تنفيذ المهام في قسم المراجعة الداخلية .
العلاقات الانسانية والاتصال : يجب ان يتوافر لدى المراجع الداخلي المعرفة والمهارات والقدرات المتعلقة بالعلاقات الانسانية والاتصالات الفعالة والمهارات في التعامل مع الافراد .
التعليم المستمر : يجب على المراجعين الداخليين المحافظة على المستوى التنافسي لمعلوماتهم الفنية .
بذل العناية المهنية : ان تبذل القدر الكافي من العناية المهنية اثناء اداء عمليات المراجعة الداخلية .
المجموعة الثالثة : معايير نطاق العمل (الفحص) الميداني Scope of work :
ويتطلب من المراجع دراسة وفحص وتقييم مدى كفاية وفاعلية نطاق الرقابة الداخلية ، ومدى كفاءة اداء المهام والمسئوليات قبل تحديد نطاق العمل وذلك بهدف التحقق من مدى توفر ضمانات وضوابط كافية لتحقيق المنشأهلاهدافها بكفاءة وفعالية ، ومدى تطبيق هذه الضوابط وقدرة المنشاه على حماية اصولها او استغلال مواردها المتاحهبكفاءه وفاعلية1 .
المجموعة الرابعة : معايير اداء وظيفة المراجعة الداخلية Performance of Audit work:
ان عمل المراجع الداخلي لابد ان يشمل تخطيط عملية المراجعة الداخلية ، وفحص وتقييم المعلومات ، وتوصيل النتائج وعملية المتابعة . وتمثل هذه المعايير شرح لكافة المراحل المختلفة لعملية المراجعة الداخلية والتي تبدأ بعملية التخطيط وتنتهي بعملية المتابعة .
التخطيط : يجب ان يقوم المراجع الداخلي بالتخطيط الدقيق لكل عملية مراجعة .
فحص وتقييم المعلومات :
حيث يجب على المراجعين الداخليين جمع وتحليل وتفسير المعلومات والحصول على الادلة الكافية التي تؤيد نتائج المراجعة .
توصيل النتائج : يجب على المراجعين الداخليين التقرير عن نتائج اعمال المراجعة .
المتابعة : يجب على المراجعين الداخليين القيام بعملية المتابعة للتاكد من اتخاذ الاجراءات الصحيحة المطلوبة على ضوء نتائج المراجعة .
المجموعة الخامسة : معايير ادارة قسم المراجعة الداخلية Management of Internal Audit Department :
يجب ان يدير مدير ادارة المراجعة الداخلية ادارته بشكل سليم ، حيث الزم هذا المعيار مدير ادارة المراجعة الداخلية بضرورة القيام بالاتي :

تحديد الاهداف والسلطات والمسئوليات : يجب ان يكون لدى مدير قسم المراجعة الداخلية قائمة باهداف وسلطات وصلاحيات ومسئوليات قسم المراجعة الداخلية .
التخطيط : يجب ان يقوم مدير المراجعة الداخلية بوضع الخطط المناسبة لتنفيذ المهام المطلوبه من القسم .
السياسات والاجراءات : ضرورة قيام مدير قسم المراجعة الداخلية بوضع السياسات والاجراءات المكتوبه لتوجيه المراجعين التابعين له في تحديد مسئولياتهم واعمالهم .
يجب على مدير المراجعة الداخلية وضع برنامج لاختيار الموارد البشرية المطلوبة للقسم وتنمية مهاراتهم .
المراجعون الخارجيون : على مدير قسم المراجعة الداخلية التنسيق بين جهود المراجعة الداخلية وجهود المراجعة الخارجية .
جودة الاداء : يجب على مدير المراجعة الداخلية وضع برنامج يهدف الى تقييم اعمال قسم المراجعة الداخلية .
ومما سبق يمكن تصنيف معايير المراجعة الداخلية كالاتي :
معايير وصفية : وتهتم بشخصيات المراجعين وصفات الادارة التي تنفذ المراجعة الداخلية .
معايير اداء : وتصف نشاط المراجعة الداخلية وكيفية اداء عملية المراجعة .
معايير تطبيقية : وتتميز عن النوعين السابقين حسب طبيعة نشاط عملية المراجعة من حيث النشاط التوكيدي او النشاط الاستشاري المناسب ، ويجب ان يتضمن ايضاً توصيات المراجع بشأن التحسينات الممكنة ووجهه نظر الجهه محل المراجعة في النتائج والتوصيات ، وبعد اصدار التقرير يجب على المراجع متابعة ما تم فيه وذلك للتأكد من انه قد تم اتخاذ الاجراءات المناسبة للتعامل مع نتائج المراجعة .

المصدر: محاسبة دوت نت